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朵拉的乐高树屋被强拆，一片狼藉。
乐高树屋是朵拉心头爱物、镇宅之宝，供在书房很久，一直平安。二宝被严厉警告多次：不许碰，不许碰，不许碰。
但二宝终于还是碰了。
我把二宝悄悄拉到一旁问，你拆树屋，朵拉知道吗？允许吗？
二宝点头：知道的，允许的。
那就好。我信。如果不经允许就拆树屋，家里应该已经发生世界大战了。既然和平仍在，应该就是得到允许的吧。
我是维护家中秩序的仁慈霸主（benevolent hegemon），虽然是霸主，但没有哪个霸主喜欢没事找事，我就让这件事过去了。
晚上，朵拉在书桌上写作文，很久很久，我过去看情况，朵拉遮住不许看：今天特别有东西写，会写得很长。
OK。
过了很久，朵拉过来交作文。我打开一看，惊喜。我跟朵拉有约定，每日百字文，可以攒着写，比如最长可以一周写一次，一次七百字。此前朵拉写过最长的接近三百字，说无论如何不能写更长了。
这次却写了500字，一下子跳过了300、400字大关。
真实经历，真情实感，情绪饱满，写的是今天树屋被毁。
原来，朵拉发现树屋被毁之后，一言不发，转身离开。不是因为她不生气，而是因为她相信爸爸会为她主持公道。
我很感动：公道，爸爸一定给你！
我给出个解决方案：二宝赔你500元。
朵拉点点头。这事暂时过去。
睡前聊天，我跟二宝聊毁树屋这事。他说朵拉许可，是对我撒谎，绝不允许，必须惩罚，判决是一周不许玩动物森友会。另外，我让他详细讲强拆经过。
讲着讲着，睡在上铺的朵拉哭了，越哭越伤心。被强拆者的心，一碰就伤。
我于心不忍，要给朵拉一个更好的公道：朵拉，你平静一下，爸爸给你买个新树屋。二宝变成罚款充公。
Thank you, Daddy.
第二天一早，我下单乐高树屋，1699元。下单完成后想起一事，电话通知朵拉二宝：既然朵拉会得到全新的树屋，那被强拆的树屋乐高块就归我了，我拿着没用，给二宝玩。
之所以要把话说清楚，是因为我们家两宝的事都得说清楚。朵拉的乐高块，二宝想玩，得获得同意，反之亦然。不说清楚则必起纠纷。
朵拉一听不干了。
爸爸，为什么二宝犯了错，却会得到奖赏呢？
朵拉，二宝付了500元罚款，然后得到一堆乐高块，这不能叫作奖赏。
朵拉又生一计。爸爸，被拆坏的树屋乐高块是我的，我当初花钱买的，你不能不经我同意拿走给二宝。
朵拉，它的确是你当初花钱买的，但我现在赔你一个全新的，原来的那些乐高块就属于我了。这是普世规则：损坏东西，照价赔偿，然后被损坏的东西就属于付出赔偿的人。至于我怎么支配它，跟你没有关系。
爸爸，为什么昨天你不告诉我这些？
这是天经地义的，我没有想到你不理解。但是，你不理解它，它仍然是天经地义的。
在我的话语体系里，朵拉说不过我；在她的话语体系里，我说不过她。我坚持普世规则，她坚持认为结果不公平。
爸爸，那我不要新树屋了，反正不能让二宝拿走老树屋模块。
我提醒朵拉，新树屋已经下单了，到货后总要给人玩，不是给你就是给二宝，你真的想让二宝拆了你的老树屋以后玩上新树屋吗？
在严厉惩罚二宝愿望的驱使下，朵拉提出反要约：新树屋不用我送，由她自己全款买下，以便自己能保有老树屋模块，一块也不给二宝。
朵拉拼了。
我把几个方案理了理：
方案1: 二宝赔500元，朵拉继续拥有老树屋乐高块。
方案2: 我买新树屋赔朵拉，老树屋模块属于我，我给二宝，二宝赔500元。
这两个都是我提的方案。
方案3: 朵拉自费买新树屋，继续拥有老树屋模块，二宝赔500元。这是朵拉方案。
我告诉朵拉，我不认同她讲的逻辑，但会尊重她的决定，只要她想清楚了这确实是她要的决定。
朵拉想了想，又提出个新方案。
方案4: 朵拉拿走500元赔偿。新树屋还是爸爸出钱买，但朵拉不要，爸爸愿意给二宝玩就给二宝玩，反正那是标称16岁+才玩得了的东西，二宝拿到手也玩不动。总之，要让二宝得不到太大好处，要让爸爸出血。
朵拉在情绪的带领下信马由疆。她刚开始有点恨二宝，现在又有点恨我。
讨论中，朵拉告诉我，其实树屋搭一遍够了，她并不想再搭一遍，她要的是树屋模块，用来自由组合她想搭的任何东西。
这是关键信息，也是我没有想到的地方。新树屋固然好，却不是朵拉的第一诉求。这一点在我们以前的对话中没有出现过，却是解决问题的关键所在。
我跟朵拉讲，方案已经很多，没必要急着作决定，你平静十分钟，好好想想，再作选择。
看了一眼这些方案，我心中有数，顺手就把树屋订单给取消了。
一会儿，朵拉过来讲：爸爸，我选方案2。它虽然不完美，但在现在的所有方案中对我最有利。
你说得很对。如果爸爸买下新树屋的话，只要你冷静下来，就会发现方案2对你最有利。但是，如果爸爸能取消订单呢？在这种情况下，哪个方案会变得对你更有利？
方案1！爸爸！旧树屋模块还是我的，二宝赔我500元！
Bingo! Deal!
朵拉选择的方案正是最早的方案，经过一天的谈判，我们回到原点，那么这反反复复的讨论思考是白费了吗？
当然没有，朵拉，我看到了这些：
第一，你第一次没想清楚，最后作决定时是真正想清楚了。
第二，你接受没有完美方案的事实，但在已有的方案中能找到对你最有利的那个。
第三，情绪驱使你远离现状，去寻找各种可能，但最后要让理智回来，为你作出最有利的选择。
第四，信息非常重要。我们走进死胡同许多时候只是因为缺少信息。更多信息能帮我们找到新方案。比如，这次我们找到最好方案是因为你说出来并不想重新搭一遍树屋。那么，如果下次我们再谈判，你要把对谈判有用的信息都讲出来。
谈判并不一定是你赢我输，它可以是我们一起消化所有信息，管理情绪，运用理智，一起解决问题。
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